Paris 2024 : Mise en place de comités d’audit et d’éthique

Le 5 juillet, le Conseil d’administration de Paris 2024 – comité en charge de l’organisation des Jeux Olympiques de 2024 – s’est réuni pour la seconde fois et a annoncé la mise en place de comités d’audit et d’éthique. Le comité d’audit assistera notamment le comité Paris 2024 en ce qui concerne la soutenabilité de l’ensemble de ses engagements et de ses dépenses, la  mise en œuvre des prescriptions du contrat de ville hôte conclu avec le Comité International Olympique (CIO) et la politique du comité en matière de gestion des risques financiers, opérationnels ou juridiques. Il sera constitué de neuf membres, désignés par le Comité national olympique et sportif français (CNOSF), la ville de Paris et l’Etat. Le comité d’éthique sera quant à lui chargé de superviser la politique éthique de Paris 2024 et de faire respecter les valeurs fondatrices de l’organisation. Il veillera également à la prévention des conflits d’intérêt. Six personnalités indépendantes composeront ce comité. En outre, un député désigné par le président de l’Assemblée nationale et un sénateur désigné par le président du Sénat siègeront avec voix...

Alerte éthique / Whistleblowing et organisations sportives …

De nouvelles règles concernant la mise en place de dispositifs d’alertes éthiques sont applicables en France depuis quelques mois : si les entreprises sont naturellement concernées, de nombreuses organisations sportives (clubs, ligues, fédérations…) rentrent également dans le cadre des textes en vigueur. Dans l’article qui suit : Le monde sportif directement concerné ? ; La procédure de recueil des signalements ; La protection des lanceurs d’alerte ; Le monde sportif et l’alerte éthique / Les initiative externes ; Transformer la contrainte en opportunité. Article Whistleblowing Plus d’informations : sportintegrity@paris.adit.fr...

Tennis : Les révélations de corruption continuent à faire des vagues

Les conséquences des scandales de corruption dans plusieurs disciplines sportives continuent à se faire sentir. Dans le tennis, l’ESSA, un organisme de surveillance des paris sportifs, a indiqué dans un rapport récent que durant 2015, son système d’alerte a identifié 73 cas d’événements liés au tennis qui ont été jugés suspects et signalés aux autorités compétentes pour des investigations complémentaires; ce chiffre est à comparer aux 19 cas considérés comme suspects liés au football. La Tennis Integrity Unit a publié une réaction à ce rapport, indiquant qu’elle analyse les informations fournies par les opérateurs de paris, y compris les signalements d’activités suspectes, et qu’une alerte n’est pas en elle-même une preuve de...

Sport et corruption : exigence de transparence face aux pratiques opaques

Sport et corruption : Le Parisien publie un article très intéressant sur le phénomène de la corruption dans le milieu sportif.     Après la Fifa et le football, sport le plus populaire au monde, l’athlétisme, sport olympique N.1 : depuis quelques mois, des scandales majeurs de corruption ébranlent les institutions sportives et révèlent certaines pratiques mises à mal par l’exigence de transparence, estiment des experts. Les deux experts se rejoignent sur le fait que les instances sportives sont à un tournant de leur histoire. « Je suis très optimiste », souligne Sylvia Schenck. « On sait maintenant qu’on peut toucher presque tout le monde dans le sport et qu’il est donc légitime de combattre la corruption ». « De gré ou de force, ça doit basculer, souligne Michaël Tapiro. Il faut de nouveaux dirigeants issus du sport business, des passionnés qui auront la vertu de pouvoir annoncer des sommes et des flux financiers en toute transparence afin que sport et argent puissent faire bon ménage. » Les organisations sportives -fédérations, clubs… – prennent conscience que la corruption, et de manière plus générale le manque d’éthique dans le sport, fragilise l’ensemble du secteur. Tout comme les entreprises avant elles, les enjeux liés à l’éthique vont devenir centraux dans les mois et années à venir pour garantir la pérennité des activités. Lire l’article complet sur...

L’ADIT crée un département Sport Integrity – Sport Stratégies

Le site Sport Stratégies, le spécialiste du marketing sportif, présente dans un récent article le département Sport Integrity de l’ADIT. Extraits :     Société consacrée à l’intelligence stratégique, l’ADIT ouvre un département centré sur le sport business nommé Sport Integrity. Le département Sport Integrity de l’ADIT vise à aider les parties prenantes à lutter contre les comportements contraires à l’éthique sportive et notamment la corruption lors de rencontres sportives, les paris illégaux, les déviances financières au sein des organisations sportives […] Lire la...

Sport éthique : l’ADIT lance son département « Sport Integrity » – Portail de l’IE

« Sport éthique« , tel est le sujet du dernier article que vient de publier le Portail de l’IE avec les interviews de Michel Husser et Samuel Gauthier, directeurs du département Sport integrity de l’ADIT. L’ADIT, déjà fortement présente sur les activités liées à la compliance des entreprises, a décidé d’investir le domaine du sport via un nouveau département, baptisé « Sport Integrity ». Ses deux directeurs, Michel Husser et Samuel Gauthier, nous expliquent l’intérêt de cette démarche. Pourquoi la création d’un département Sport Integrity au sein de l’ADIT, société spécialisée dans l’intelligence stratégique ? Michel Husser : La large palette d’activités de l’ADIT en matière d’accompagnement stratégique et de prévention / gestion des risques est par définition déclinable dans l’ensemble des secteurs d’activité économiques… Au départ de ce projet, il y a la collaboration en 2014 de l’ADIT avec Samuel Gauthier et sa structure de conseil spécialisée auprès des acteurs du monde sportif « De Sport et d’Esprit » pour une étude spécifique. C’est sur ces bases que nous avons rapidement avancé vers un partenariat renforcé entre nos entités pour lancer l’activité Sport Integrity. Samuel Gauthier : L’ADIT, de par son expertise en matière de prévention des risques de corruption pour des grands comptes  ainsi que par son réseau international lui permettant de collecter de l’information à forte valeur ajoutée à travers le monde me semblait en effet être le partenaire idéal pour travailler sur le thème de l’intégrité auprès du monde sportif. Nous avons donc fait le constat que de réelles synergies existaient entre l’ADIT et mon activité de conseil et de formation auprès du monde sportif. De plus, il me semble aujourd’hui plus que nécessaire de...